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在(zai)保溫裝飾一體板(ban)材(cai)料(liao)進場之前,分頭搞好施(shi)(shi)工(gong)(gong)準備工(gong)(gong)作(zuo),開工(gong)(gong)時(shi)間盡量提(ti)前,做(zuo)到技術、材(cai)料(liao)、機械(包(bao)括材(cai)料(liao)周轉(zhuan))同時(shi)到位(wei),為施(shi)(shi)工(gong)(gong)開工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)好準備,確保該工(gong)(gong)程在(zai)要求工(gong)(gong)期內包(bao)質(zhi)包(bao)量完成,具(ju)體措施(shi)(shi)如下(xia):
a、選(xuan)擇精干的項目(mu)管理班(ban)子,公司(si)還將組(zu)織技(ji)術過硬、業績突(tu)出(chu)、能打硬仗的作業隊(dui)伍進駐(zhu)工(gong)(gong)地,同時(shi)充分的勞動(dong)力(li)以滿足工(gong)(gong)程需要;
b、設備的運行能力及數量都將以(yi)工程需要為原則進行配置,
c、保(bao)溫裝飾一體(ti)板(ban)的(de)供應(ying)我(wo)們將根據報價方案上面指定(ding)的(de)合(he)格供應(ying)商,按照工(gong)程(cheng)需要提前做好采購(gou)工(gong)作,嚴把質量關(guan),工(gong)程(cheng)材料按進(jin)度供應(ying),同時應(ying)完(wan)善施工(gong)計(ji)劃,做好協調(diao)配(pei)合(he),加強(qiang)材料管(guan)理,具體(ti)如下:
(1)施工計劃
1、計劃
1.1檢查修補外(wai)墻面。
1.2根據實際情(qing)況制定具(ju)體的階段施(shi)工計劃。
2、要求
2.1施(shi)工過程中(zhong)遵(zun)循下層到上層的原則(ze),按計劃進行;
2.2施(shi)工前(qian)須提供“三線”,以確保順(shun)利開工;
2.3材料技術監督方提出(chu)的(de)整(zheng)改(gai)事項(xiang)和施工中(zhong)出(chu)現的(de)問題,要及時調(diao)整(zheng)解決,確保工程進度(du);
2.4施(shi)工過程(cheng)中,如有設計等方面的變更(geng),要及時通知材料(liao)技術監督方,并(bing)給予(yu)足夠的時間進(jin)行(xing)更(geng)改;
2.5所有指令性的通知,須以書(shu)面文字的形式下達;
2.6在施工過程中(zhong),如因(yin)業(ye)主,等(deng)方面(mian)原因(yin)造成(cheng)停(ting)(ting)工或其它(ta)不(bu)可抗拒因(yin)素造成(cheng)停(ting)(ting)工以至影響工期(qi)的,則(ze)工期(qi)順延。
(2)、協調(diao)配合
1、施工(gong)后,依照業主配置的工(gong)地流動區域,安排設置現場辦公室(shi)、倉庫(ku)、入口、交(jiao)通及(ji)停(ting)車場地。
2、根據原則要(yao)(yao)求的工(gong)(gong)程(cheng)進度制(zhi)定(ding)出具(ju)體的施工(gong)(gong)進度計劃,及時提交給(gei)業主(zhu)(zhu)、監理(li)及有關(guan)配(pei)合單位,以便緊密配(pei)合。在施工(gong)(gong)進展中,根據業主(zhu)(zhu)的要(yao)(yao)求及時修(xiu)訂(ding)進度計劃。
4、積極同材(cai)料技術方(fang)聯系,需要材(cai)料技術方(fang)檢查的(de)項(xiang)目(mu)要及時請示。認真并虛心接(jie)受材(cai)料技術方(fang)的(de)指導(dao),及時的(de)更正材(cai)料技術方(fang)提出的(de)問題,以(yi)達到工(gong)程施工(gong)的(de)。
5、加強同有關建(jian)筑部(bu)門的聯系,互通情況,互相(xiang)之間(jian)提(ti)供方便,為施工(gong)創(chuang)造(zao)良好的外部(bu)條(tiao)件(jian),以利于整(zheng)個工(gong)程的順利進行。。
6、提出施工過程中的用水、電(dian)計劃,通(tong)過業主(zhu)和有關單(dan)位的配合來(lai)滿足要求。
7、根(gen)據工(gong)程的(de)進展需(xu)(xu)要(yao),及時(shi)提出施(shi)工(gong)過(guo)程中(zhong)需(xu)(xu)用腳手架的(de)位置、時(shi)間,通過(guo)業(ye)主和有(you)關單位的(de)配合來滿足要(yao)求。
(3)、材料管理(li)
確保原材(cai)料的(de)合理(li)供應計劃和(he)材(cai)料質量(liang),是工程(cheng)質量(liang)和(he)進(jin)度(du)(du)的(de)重要環節。為(wei)此,我公司(si)建立(li)了嚴格(ge)的(de)材(cai)料管理(li)制度(du)(du),以利于工程(cheng)高(gao)速度(du)(du)、高(gao)質量(liang)地全面完成(cheng)。
1、嚴格控制材料的(de)使用,降低材料的(de)消耗(hao)。施(shi)工(gong)方以(yi)樣板(ban)為標(biao)準(zhun)進行(xing)施(shi)工(gong),須按照(zhao)供應(ying)商(shang)用量要求用料。
2、認真做好材料入(ru)庫(ku)驗(yan)收工作,對供應質量(liang)進行嚴(yan)格管理。對供應廠(chang)商提供的材料品種、規格、質量(liang),嚴(yan)格執行驗(yan)收制度(du),拒絕(jue)接(jie)收不符合(he)標準及(ji)設計要(yao)求(qiu)的材料。
3、嚴格(ge)按照(zhao)供應廠商的(de)說明和國際有關(guan)規(gui)范進行材料的(de)搬運(yun)和存放(fang),防止材料的(de)損(sun)壞(huai)。將受氣候影響而易損(sun)壞(huai)的(de)產品(pin)材料,存放(fang)在能防風雨的(de)倉(cang)庫內。
4、材料(liao)進出嚴(yan)格(ge)按照公司規定的表格(ge)辦(ban)理領料(liao)、入(ru)庫、請購手續(xu)等。
5、根據工(gong)程進(jin)度合理安(an)排物料進(jin)場順序,確(que)保工(gong)程材料在施(shi)工(gong)之前入(ru)庫。
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